Sophie

Sophie

distrib > Mandriva > 2010.0 > i586 > media > contrib-release > by-pkgid > c271e9e583b3924e0de744696831c936 > files > 34

howto-text-pl-2006-5mdv2010.0.noarch.rpm

  O Grupach U¿ytkowników Linuksa (LUG-ach)
  Autor: Kendall Grant Clark <mailto:kclark@cmpu.net>
  v.1.6.2, 24 kwietnia 1998
  WWeerrssjjaa ppoollsskkaa:: TToommaasszz ``ttssccaa'' SSiieenniicckkii,, ttssccaa@@ccrryyooggeenn..ccoomm
  v1.0, 30 czerwca 1999


  Dokument ten s³u¿yæ ma pomoc± w zak³adaniu, prowadzeniu i rozbudowywa­
  niu Grup U¿ytkownków Linuksa (LUG-ów).
  ______________________________________________________________________

  Spis tre¶ci






















































  1. Wstêp

     1.1 Cel tego dokumentu
     1.2 Inne ¼ród³a informacji

  2. Czym jest Grupa U¿ytkowników Linuksa?

     2.1 Czym jest Linux?
     2.2 Co to znaczy, ¿e Linux jest wyj±tkowy?
     2.3 Czym jest Grupa U¿ytkowników?
     2.4 Podsumowanie

  3. Istniej±ce Grupy U¿ytkowników Linuksa

     3.1 Listy LUG-ów
     3.2 Jedno¶æ kontra wygoda

  4. Czym zajmuj± siê LUG-i?

     4.1 Promowanie Linuksa
     4.2 Nauczanie Linuksa
     4.3 Pomoc
        4.3.1 U¿ytkownicy
        4.3.2 Konsultanci
        4.3.3 Firmy, szko³y i organizacje typu non-profit
        4.3.4 Rozwój wolnodostêpnego oprogramowania
           4.3.4.1 Chris Browne o finansowym wsparciu idei oprogramowania wolnodostêpnego
        4.3.5 Spo³eczno¶æ Linuksa
     4.4 Linux socjalizuje

  5. Dzia³anie lokalnych LUG-ów

     5.1 Spotkania
     5.2 Zasoby w sieci

  6. Praktyczne wskazówki

     6.1 Organizacje udzielaj±ce wsparcia Linuksowi
     6.2 Zak³adanie LUG-a
     6.3 Prowadzenie i rozwijanie LUG-a

  7. Zagadnienia prawne i polityczne

     7.1 Zagadnienia prawne
        7.1.1 Stany Zjednoczone
        7.1.2 Kanada
     7.2 Zagadnienia politczne
        7.2.1 W±tpliwo¶ci na temat idei wolnodostêpnego oprogramowania.
        7.2.2 Organizacje typu non-profit i problem pieniêdzy

  8. O tym dokumencie

     8.1 Warunki stosowania
     8.2 Nowe wersje
     8.3 Pomó¿ w tworzeniu tego dokumentu!
     8.4 Historia dokumentu
     8.5 Podziêkowania

  9. Od t³umacza



  ______________________________________________________________________



  11..  WWssttêêpp

  11..11..  CCeell tteeggoo ddookkuummeennttuu

  Dokument ten s³u¿yæ ma pomoc± w zak³adaniu, prowadzeniu i
  rozbudowywaniu Grup U¿ytkownków Linuksa (zwanych dalej LUG-ami).

  Linux jest wolnodostêpn± wersj± Unix-a na komputery osobiste, serwery
  i stacje robocze. Stworzony zosta³ na procesory i386, w tej chwili
  obs³ugiwane s± równie¿ i486, Pentium, Pentium Pro, Pentium II (oraz
  klony x86 produkowane przez AMD, Cyrix itd), SPARC-e, DEC-Alpha,
  PowerPC/PowerMac, Motorola 68x0 (Amiga i Mac).


  11..22..  IInnnnee ¼¼rróódd³³aa iinnffoorrmmaaccjjii

  Je¶li chcesz dowiedzieæ siê wiêcej na temat Linuksa, rozpocznij od
  Linux Documentation Project <http://sunsite.unc.edu/LDP/>.

  Ogólne informacje na temat grup u¿ytkowników komputerów znajdziesz w
  zasobach Stowarzyszenia Grup U¿ytkowników Komputerów Osobistych
  (Association of PC Users Groups) <http://www.apcug.org/>.


  22..  CCzzyymm jjeesstt GGrruuppaa UU¿¿yyttkkoowwnniikkóóww LLiinnuukkssaa??


  22..11..  CCzzyymm jjeesstt LLiinnuuxx??

  Aby w pe³ni poj±æ i doceniæ wa¿k± rolê odgrywan± w spo³eczno¶ci
  Linuksa przez LUG-i istotne jest zrozumienie co takiego czyni Linuksa
  wyj±tkowym systemem operacyjnym.

  Linux jest potê¿nym i niezwykle efektywnym OS-em, a rozumiany jako
  uciele¶nienie _i_d_e_i rozwoju oprogramowania jest jeszcze potê¿niejszy.
  Linux, dziêki oparciu o licencjê GNU, jest ddaarrmmoowwyy ii ooggóóllnnooddoossttêêppnnyy.
  Kod ¼ród³owy -- zawsze dostêpny dla wszystkich zainteresowanych --
  jest rozwijany pod technicznym nadzorem Linusa Torvaldsa i innych
  g³ównych koordynatorów przez niepowi±zan± w struktury grupê
  programistów na ca³ym ¶wiecie. Linux rozwija siê bez centralnego
  sterowania, biurokracji, ani cia³a zajmuj±cego siê nadzorem,
  koordynacj±, czy kierunkowaniem dzia³añ. Sytuacja taka stanowi lwi±
  czê¶æ uroku tego systemu, zapewnia mu techniczn± jako¶æ, ale jest
  równie¿ przyczyn± nieefektywnego wykorzystania zasobów ludzkich
  (równie¿ na polu nauczania nowych u¿ytkowników) oraz nieskutecznej -
  lub wrêcz szkodliwej - promocji (a co za tym idzie tworzenia
  niew³a¶ciwego wizerunku systemu).


  22..22..  CCoo ttoo zznnaacczzyy,, ¿¿ee LLiinnuuxx jjeesstt wwyyjj±±ttkkoowwyy??

  Na szczê¶cie nic nie zapowiada zmiany lu¼nej struktury projektu. Linux
  istnieje, poniewa¿ ludzie mog± przy³±czaæ siê do projektu i odchodziæ
  - i zale¿y to tylko od nich. WWoollnnyy pprrooggrraammiissttaa jjeesstt sszzcczzê궶lliiwwyymm
  pprrooggrraammiisstt±± jjeesstt eeffeekkttyywwnnyymm pprrooggrraammiisstt±±.

  Jednak owa lu¼na struktura mo¿e nieco skomplikowaæ ¿ycie przeciêtnego
  u¿ytkownika, szczególnie je¶li nie jest on programist± z zawodu lub
  powo³ania. Dok±d zwróciæ siê o pomoc? Gdzie szukaæ kursów? Gdzie
  dowiedzieæ siê, do jakich celów Linux nadaje siê najlepiej?

  Odpowiedziami na wiele z tych pytañ powinny s³u¿yæ LUG-i bior±c na
  siebie zadania wype³niane normalnie przez lokalne biura koropracji, w
  przypadku Linuksa naturalnie nieistniej±ce. Dlatego w³a¶nie lokalne
  grupy u¿ytkowników s± tak wa¿ne.

  Linux jest wyj±tkowy, poniewa¿ zadania takie jak planowanie
  wykorzystania zasobów, nauczanie u¿ytkowników, czy udzielanie
  wszelkiego rodzaju pomocy nie s± odgórnie ani centralnie sterowane
  przez ¿adn± ociê¿a³± strukturê biurokratyczn±. Zadania te, wykonywane
  przez wiele podmiotów (Internet, konsultantów, handlowców, szko³y i
  uniwersytety), coraz czê¶ciej przejmowane s± przez lokalne LUG-i.


  22..33..  CCzzyymm jjeesstt GGrruuppaa UU¿¿yyttkkoowwnniikkóóww??

  Grupy U¿ytkowników Komputerów nie s± niczym nowym, przynajmniej w
  Stanach Zjednoczonych. W istocie odegra³y one istotn± rolê w historii
  komputeryzacji. Powstanie komputera osobistego by³o w du¿ej mierze
  odpowiedzi± na zapotrzebowanie grup zrzeszaj±cych pasjonatów
  elektroniki, radia HAM, oraz innych hobbystów i uczestników ró¿nego
  rodzaju prezentacji i spotkañ handlowych na prosty dostêp do
  niedrogiego sprzêtu licz±cego, gromadz±cego i przetwarzaj±cego dane.
  Naturalnie po pewnym czasie giganty takie jak IBM odkry³y, ¿e PC mo¿e
  byæ ¼ród³em dochodu, ale impet swojego rozwoju zawdziêcza komputer
  osobisty g³ównie zwyk³ym u¿ytkownikom, ich pracy i potrzebom.

  Charakter tych grup zmieni³ siê z czasem, czêsto na gorsze. Szeroko
  opisywane by³y finansowe k³opoty najwiêkszej kiedykolwiek istniej±cej
  grupy Boston Computer Society <http://www.bcs.org/>, a i w innych
  grupach w ca³ych Stanach Zjednoczonych zmniejszy³a siê ilo¶æ cz³onków.
  W okresie rozkwitu amerykañskie grupy u¿ytkowników koncentrowa³y siê
  na wydawaniu broszur informacyjnych, utrzymywaniu dyskietkowych
  bibliotek oprogramowania shareware, organizowaniu spotkañ (tak¿e
  towarzyskich), a czasem nawet BBS-ów. Jednak z rozpowszechnieniem siê
  Internetu wiele aspektów dzia³alno¶ci tych grup przejêtych zosta³o
  przez CompuServe, AOL i, ogólnie, sieæ.

  Powstanie Linuksa zbieg³o siê (a nawet zosta³o przyspieszone przez) z
  ogólnym ,,odkryciem'' Internetu. Wraz z rozwojem popularno¶ci
  Internetu wzrasta³a popularno¶æ Linuksa. Internet przysporzy³
  spo³eczno¶ci Linuksa nowych u¿ytkowników, programistów i handlowców.

  W momencie wiêc, gdy ilo¶æ tradycyjnych grup u¿ytkowników komputerów
  osobistych zmniejsza³a siê z powodu popularno¶ci Internetu, ta w³a¶nie
  popularno¶æ popchnê³a Linuksa do przodu i stworzy³a zapotrzebowanie na
  grupy temu konkretnie systemowi po¶wiêcone.

  Prostym przyk³adem pokazuj±cym odmienno¶æ LUG-ów od tradycyjnych grup
  u¿ytkowników jest podej¶cie do sprawy kopiowania i wymiany programów
  podczas spotkañ cz³onków. Tradycyjne grupy zmuszone by³y do ¶cis³ej
  kontroli rodzaju owego oprogramowania. Nielegalne kopiowanie
  komercyjnych programów, chocia¿ naturalnie mia³o podczas owych spotkañ
  miejsce, by³o oficjalnie zabronione. W przypadku spotkañ LUG-owskich
  problem ten po prostu nie wystêpuje. Nie tylko nie nale¿y zabraniaæ
  kopiowania Linuksa, przeciwnie -- darmowe rozpowszechnianie go powinno
  byæ jednym z g³ównych zadañ LUG-ów! Wiadomo sk±d in±d, ¿e grupy
  tradycyjne maj± problemy z zaakceptowaniem faktu, ¿e Linuksa mo¿na
  legalnie kopiowaæ do woli :-).


  22..44..  PPooddssuummoowwaanniiee

  Rozbudowa istniej±cych i powstawanie nowych LUG-ów jest jednym z
  koniecznych warunków dalszego rozwoju Linuksa. Z powodu wyj±tkowego
  statusu tego systemu LUG-i przejmowaæ musz± czê¶æ funkcji wype³nianych
  normalnie przez regionalne przedstawicielstwa takich korporacji jak
  IBM, Microsoft, czy Sun. LUG-i mog± i musz± oferowaæ u¿ytkownikom oraz
  konsultantom wiedzê i pomoc, promowaæ Linuksa jako rozwi±zanie tam,
  gdzie istnieje zapotrzebowanie na pracê komputerów, oraz byæ ¼ród³em
  wszelkiego rodzaju informacji dla lokalnych mediów, takich jak gazety,
  czy telewizja.
  33..  IIssttnniieejj±±ccee GGrruuppyy UU¿¿yyttkkoowwnniikkóóww LLiinnuukkssaa

  Poniewa¿ ten dokument jest pomoc± nie tylko w prowadzeniu, ale równie¿
  i w zak³adaniu lokalnych LUG-ów, omówmy sposoby sprawdzania, czy i
  gdzie takie grupy ju¿ istniej±.


  33..11..  LLiissttyy LLUUGG--óóww

  W sieci dostêpny jest szereg takich spisów. Je¶li planujesz za³o¿enie
  lokalnej grupy, sprawd¼ po pierwsze gdzie znajduje siê najbli¿szy
  istniej±cy LUG. _L_e_p_i_e_j _d_o_³_±_c_z_y_æ _d_o _i_s_t_n_i_e_j_±_c_e_j _j_u_¿ _w _p_o_b_l_i_¿_u _g_r_u_p_y _n_i_¿
  _z_a_k_³_a_d_a_æ _n_o_w_±_.

  Wed³ug danych z po³owy roku 1997, LUG-i istniej± we wszystkich
  piêædziesiêciu stanach USA, w Kolumbii, i w 26 innych krajach
  (w³±czaj±c w to Indie, Rosjê, oraz wiêksz± czê¶æ Zachodniej i
  Wschodniej Europy.)

  Na marginesie:

  Najwiêkszym niezdobytym jeszcze komputerowo rynkiem na naszej planecie
  s± Chiny, w których, jak siê wydaje, nie istnieje ani jeden LUG.
  Indie, drugi pod wzglêdem zaludnienia kraj na ¶wiecie, ma ich zaledwie
  kilka.


  ·  Poszukiwanie LUG-ów <http://www.ssc.com/glue/groups/>

  ·  LUG List Project <http://www.nllgg.nl/lugww/>

  ·  Rejestr LUG-ów <http://www.linux.org/users/index.html>

  Pierwsza z w/w list skupia siê g³ównie na LUG-ach amerykañskich,
  natomiast lista druga oferuje spis bardziej miêdzynarodowy.


  33..22..  JJeeddnnoo¶¶ææ kkoonnttrraa wwyyggooddaa

  Znajduj±ce siê w sieci listy s± raczej aktualne, istnieje jednak
  mo¿liwo¶æ, ¿e nie wszystkie LUG-i znajduj± siê w spisie. Dlatego
  oprócz przejrzenia owych list warto wys³aæ og³oszenie o planach
  za³o¿enia nowej grupy na grupy dyskusyjne comp.os.linux.announce
  <news:comp.os.linux.announce>, comp.os.linux.misc
  <news:comp.os.linux.misc>, oraz na grupy w hierarchii lokalnej.
  Og³oszenia takie, je¶li w pobli¿u nie ma LUG-a, pos³u¿± za informacjê
  dla potencjalych cz³onków nowej grupy.

  Za³o¿enie lokalnej grupy wymaga czasem dokonania wyboru miêdzy wygod±
  a jedno¶ci±. Je¶li na przyk³ad w du¿ej aglomeracji istnieje ju¿ LUG,
  ale na drugim koñcu miasta, mo¿na zastanowiæ siê nad za³o¿eniem nowej
  grupy -- po prostu dla wygody. Z drugiej jednak strony mo¿e lepiej
  wzi±æ pod uwagê korzy¶ci p³yn±ce ze wspó³pracy i, aby nie rozbijaæ
  pewnych ca³o¶ci na kawa³ki, do³±czyæ do grupy ju¿ istniej±cej.
  _W_i_ê_k_s_z_a _i_l_o_¶_æ _c_z_³_o_n_k_ó_w _o_z_n_a_c_z_a _w_i_ê_k_s_z_e _m_o_¿_l_i_w_o_¶_c_i_, _w_p_³_y_w_y _i
  _e_f_e_k_t_y_w_n_o_¶_æ_! Owszem, ,,fajnie'' jest mieæ ,,swojego'' LUG-a, jednak
  grupa dwustuosobowa jest lepsza ni¿ dwie stuosobowe. Oczywi¶cie w
  przpadku ma³ych miasteczek czy wsi lepiej za³o¿yæ grupê ma³±, ni¿ nie
  zak³adaæ jej wcale.

  Podsumowuj±c, za³o¿enie LUG-a jest trudnym przedsiêwziêciem,
  wymagaj±cym rozwa¿enia wielu problemów -- w³±cznie z efektem, jaki
  powstanie nowej grupy mo¿e mieæ na istniej±ce ju¿ LUG-i.



  44..  CCzzyymm zzaajjmmuujj±± ssiiêê LLUUGG--ii??

  Cele lokalnych LUG-ów s± ró¿ne, podobnie jak ró¿ne s± regiony, w
  których grupy te dzia³aj±. Nie istnieje ¿aden ,,plan przewodni'' dla
  LUG-ów (równie¿ ten dokument takiego planu nie poda), poniewa¿ Linux
  (a wiêc i grupy jego u¿ytkowników) wolny jest od biurokracji i
  centralnego sterowania.

  Mo¿na jednak sprecyzowaæ kilka najwa¿niejszych celów dzia³alno¶ci
  LUG-ów:

  ·  promowanie Linuksa

  ·  nauczanie

  ·  pomoc

  ·  socjalizacja cz³onków grupy

  Ka¿dy z lokalnych LUG-ów powienien ³±czyæ te cele w indywidualny
  sposób zaspokajaj±c ró¿ne przecie¿ potrzeby swoich cz³onków.


  44..11..  PPrroommoowwaanniiee LLiinnuukkssaa

  Promowanie Linuksa jest dla jego u¿ytkownika potrzeb± tak naturaln±
  jak od¿ywianie siê czy sen. Zwyk³± reakcj± na odkrycie czego¶
  dzia³aj±cego, i to dzia³aj±cego ddoobbrrzzee, jest chêæ podzielenia siê
  odkryciem z jak najwiêksz± ilo¶ci± osób. Nie sposób nie doceniæ roli
  LUG-ów w promowaniu Linuksa, szczególnie w sytuacji gdy jego --
  zas³u¿ona przecie¿ -- odpowiednio wysoka pozycja w ¶wiecie producentów
  oprogramowania komercyjnego i sprzêtu nie zosta³a jeszcze osi±gniêta.
  Oczywi¶cie ka¿da pozytywna wzmianka o Linuksie w prasie dzia³a na jego
  korzy¶æ, jednak równie istotne s± opinie u¿ytkowników tego systemu
  przekazywane osobi¶cie znajomym, szefom, czy pracownikom.

  Rozpowszechnianie wiedzy o Linuksie mo¿ne przynie¶æ pozytywne efekty,
  mo¿e równie¿ jednak spo³eczno¶ci linuksowej zaszkodziæ. Jako
  cz³onkowie tej spo³eczno¶ci musimy staraæ siê promowaæ Linuksa w
  sposób przynosz±cy korzy¶ci zarówno jemu, jak i jego autorom,
  programistom i u¿ytkownikom.  Linux-Advocacy mini-HOWTO dostêpne
  (równie¿ po polsku) w ramach Linux Documentation Project zawiera na
  ten temat kilka rozs±dnych rad.  Podsumowuj±c: promowanie Linuksa jest
  wa¿n± czê¶ci± misji lokalnego LUG-a.

  Byæ mo¿e nadejdzie dzieñ, w którym promowanie Linuksa zacznie mijaæ
  siê z celem, gdy¿ system ten osi±gnie zas³u¿on± sobie pozycjê i
  mo¿liwo¶æ u¿ywania go zostanie powszechnie zakceptowana. Dopóki to
  jednak nie nast±pi, w promocji tej LUG-i odgrywaj± niezast±pion± rolê.
  Odgrywaj± j± dobrze, gdy¿ ich dzia³alno¶æ promocyjna jest darmowa,
  s³u¿y dobrej sprawie, i poparta jest szczerym zapa³em. Osoba
  dowiaduj±ca siê o istnieniu Linuksa dziêki dzia³aniom lokalnego LUG-a
  jest jako nowy u¿ytkownik na korzystnej pozycji wyj¶ciowej: _w_i_e _o
  _i_s_t_n_i_e_n_u _o_r_g_a_n_i_z_a_c_j_i _g_o_t_o_w_e_j _p_o_m_ó_c _m_u_/_j_e_j _w _i_n_s_t_a_l_a_c_j_i_, _k_o_n_f_i_g_u_r_a_c_j_i _i
  _n_a_w_e_t _k_o_n_k_r_e_t_n_e_j _p_r_a_c_y _z _L_i_n_u_k_s_e_m _n_a _d_o_w_o_l_n_y_c_h _k_o_p_u_t_e_r_a_c_h_, _k_t_ó_r_e _d_o
  _t_e_g_o _p_r_z_e_z_n_a_c_z_y_.

  Nowi u¿ytkownicy bêd±cy w kontakcie z lokalnym LUG-iem maj± powa¿n±
  przewagê nad lud¼mi, który dowiedzieli siê o Linuksie z gazet, ale nie
  znaj± nikogo, kto móg³by im pomóc w instalacji, konfiguracji i nauce
  tego systemu.

  Dlatego tak istotne jest propagowanie Linuksa w³a¶nie przez LUG-i,
  których dzia³alno¶æ jest efektywna i dobrowolna.


  44..22..  NNaauucczzaanniiee LLiinnuukkssaa

  Propagowanie Linuksa nie jest jedynym celem lokalnych LUG-ów. Grupy te
  mog± równie¿ skupiæ siê na praktycznym i teoretycznym nauczaniu
  Linuksa oraz oferowaniu pomocy we wszelaki sposób zwi±zanej z
  komputerami spo³eczno¶ci lokalnej. Wed³ug mojej oceny to w³a¶nie
  nauczanie jest najwa¿niejszym z celów, na którym mo¿e skoncentrowaæ
  siê lokalny LUG.  Oczywi¶cie, jak ju¿ powiedzia³em, LUG-i same
  decyduj± o swojej organizacji i priorytetach. Wierzê jednak, ¿e
  nauczanie praktyki i teorii Linuksa przynosi spo³eczno¶ci Linuksa
  najwiêcej korzy¶ci.

  Lokalne LUG-i mog± skupiæ siê na edukowaniu swoich cz³onków chocia¿by
  dlatego, ¿e nie istnieje ¿adna inna lokalna organizacja czy instytucja
  tak± naukê oferuj±ca. Prawd± jest, ¿e coraz wiêcej uniwersytetów i
  wszelkiego rodzaju szkó³ zaczyna, dziêki efektywno¶ci i niskim kosztom
  tej metody, u¿ywaæ Linuksa w procesie nauczania o Unixowych systemach
  operacyjnych.  Niestety, czê¶æ u¿ytkowników nie mo¿e lub z ró¿nych
  powodów nie chce zapoznawaæ siê z Linuxem chodz±c na kursy. Dla takich
  w³a¶nie u¿ytkowników istnienie LUG-ów jest cenn± pomoc± w procesie
  zdobywania i poszerzania bardziej zaawansowanych umiejêtno¶ci:
  administracji systemów Unixowych, programowania, tworzenia i obs³ugi
  technologii Inter- i intranetowych, itd.

  Ma³o oczywistym jest fakt, ¿e lokalne LUG-i czêsto po¶rednio u³atwiaj±
  du¿ym korporacjom organizacjê i przeprowadzanie szkoleñ pracowników.
  Ka¿dy z pracowników korporacji X poszerzaj±cy swoj± wiedzê i
  nabieraj±cy dziêki uczestnictwu w ¿yciu lokalnego LUG-a nowych
  umiejêtno¶ci zmniejsza o jeden ilo¶æ pracowników, dla których X musi
  zorganizowaæ (lub zap³aciæ za) odpowiednie kursy. Nawet je¶li u¿ywanie
  i administrowanie domowym Linuksem nie mo¿e równaæ siê zarz±dzaniu
  korporacyjnym systemem komputerowym, centrum telekomunikacyjnym, czy
  podobnie zaawansowanym zadaniom, jest to o niebo bardziej
  skomplikowane, kszta³c±ce i ciekawsze wyzwanie ni¿ praca z Windows 95.
  Poniewa¿ Linux zaczyna wspieraæ system plików z kronik± (JFS),
  operacje wykonywane w czasie rzeczywistym, podwy¿szon± niezawodno¶æ i
  dostêpno¶æ (High Availability) i inne cechy znane z zaawansowanych
  Uniksów, ju¿ teraz trudna do okre¶lenia ró¿nica miêdzi Linuksem a
  ,,prawdziwymi'' Uniksami staje siê coraz mniejsza.

  Takie nauczanie jest nie tylko form± szkolenia pracowników.
  Technologie informatyczne staj± siê coraz istotniejsze w globalnej
  ekonomii, nauczanie wiêc o nich jest te¿ s³u¿b± spo³eczeñstwu. W
  wiêkszo¶ci amerykañskich aglomeracji lokalne LUG-i wprowadzaæ mog±
  Linuksa do szkó³, ma³ych firm, socjalnych i spo³ecznych organizacji
  oraz innych niekorporacyjnych ¶rodowisk. Jest to aktywna promocja
  Linuksa -- jako, ¿e wiele z wy¿ej wymienionych podmiotów planuje
  prêdzej czy pó¼niej zaznaczyæ swoj± obecno¶æ w Internecie lub
  umo¿liwiæ doñ dostêp swoim uczniom/studentom/pracownikom, LUG-i maj±
  tu wymarzon± wrêcz okazjê do rozpowszechniania wiedzy o darmowym i
  wolnodostêpnym systemie operacyjnym. Ten rodzaj spo³ecznej
  dzia³alno¶ci umo¿liwia przeciêtnemu u¿ytkownikowi Linuksa wykazanie
  ,,dobroczynno¶ci'' od samego pocz±tku charakteryzuj±cej Linuksa i ca³±
  spo³eczno¶æ oprogramowania wolnodostêpnego. Wiêkszo¶æ u¿ytkowników nie
  ma umiejêtno¶ci programistycznych Linusa Torvaldsa, wszyscy jednak
  mo¿emy po¶wiêciæ trochê naszego czasu i umiejêtno¶ci innym
  u¿ytkownikom Linuksa, jego spo³eczno¶ci, i -- szerzej -- spo³eczno¶ci
  w której pracujemy i ¿yjemy.

  Linux w naturalny sposób wpasowuje siê w profil w/w organizacji,
  poniewa¿ stosowanie go nie wymaga wyokich licencyjnych,
  aktualizacyjnych, ani bie¿±cych op³at. Linux jest równie¿ niezwykle
  elegncki i oszczêdny -- swobodnie dzia³a na wszelkiego rodzaju
  ,,przestarza³ym'' sprzêcie, który korporacje zazwyczaj wyrzucaj± na
  ¶mietnik, a który organizacje nie nastawione na zysk z rado¶ci± mog±
  wykorzystaæ. Coraz wiêcej osób odkrywa, ¿e kurz±cy siê w szafie stary
  486 mo¿e wykonywaæ rreeaallnn±± pprraaccêê, je¶li tylko zainstaluje siê na nim
  Linuksa.

  Nauczanie Linuksa ma pozytywny wp³yw na pozosta³e cele LUG-a,
  szczególnie na omówione poni¿ej zadanie udzielania pomocy. Lepsza
  znajomo¶æ Linuksa oznacza wiêcej mo¿liwo¶ci udzielania wsparcia. Im
  wiêcej osób, na które LUG mo¿e liczyæ w udzielaniu wsparcia
  technicznego, tym ³atwiejsze owo udzielanie, a co za tym idzie --
  ³atwiej dostêpna pomoc. Im wiêcej nowych niedo¶wiadczonych
  u¿ytkowników uzyska pomoc i wiedzê z LUG-a, tym wiêksza i
  efektywniejsza staje siê grupa. Innymi s³owy, je¶li LUG skoncentruje
  siê g³ównie na pomocy zapominaj±c o szkoleniu, wzrosn± naturalne
  bariery rozwoju grupy. Je¶li tylko dwa lub trzy procent cz³onków
  we¼mie na siebie zadanie udzielania wsparcia innym, rozwój grupy
  zostanie zahamowany. Jedno jest pewne: _n_o_w_y _i _n_i_e_d_o_¶_w_i_a_d_c_z_o_n_y
  _u_¿_y_t_k_o_w_n_i_k _n_i_e _z_o_s_t_a_n_i_e _n_a _d_³_u_g_o _c_z_³_o_n_k_i_e_m _L_U_G_-_a _j_e_¶_l_i _n_i_e _u_z_y_s_k_a _o_d
  _n_i_e_g_o _s_p_o_d_z_i_e_w_a_n_e_j _p_o_m_o_c_y. Je¶li wiêkszy procent cz³onków LUG-a zajmie
  siê pomoc± mniej zaawansowanym osobom, grupa powiêkszy siê o wiele
  bardziej. Nauczanie o Linuksie jest kluczem do jego dynamicznego
  rozwoju: przekszta³ca ono nowych u¿ytkowników w u¿ytkowników
  do¶wiadczonych.

  Darmowo¶æ nauczania o Linuksie podkre¶la fakt, i¿ Linux jest czê¶ci±
  spo³eczno¶ci oprogramowania wolnodostêpnego. Wydaje siê wiêc stosowne
  koncentrowanie siê nie tylko na rozpowszechnianiu wiedzy o Linuksie,
  ale równie¿ o wszelkich systemach, oprogramowaniu i technologiach pod
  nim dzia³aj±cych. Nale¿± do nich narzêdzia i programy na licencji GNU,
  serwer WWW Apache, XFree86 -- darmowa wersja systemu X-Window, TeX,
  LaTeX, itd. Szczê¶liwie lista darmowego oprogramowania pod Linuksa
  jest bardzo d³uga i ró¿norodna.

  Zaznaczyæ nale¿y, ¿e Linux jest systemem samo-dokumentuj±cym siê.
  Innymi s³owy: je¶li sami nie stworzymy dokumentacji, nikt tego za nas
  nie zrobi. Dlatego upewniæ siê nale¿y, ¿e wszyscy u¿ytkownicy Linuksa
  znaj± zasoby Linux Documentation Project
  <http://sunsite.unc.edu/LDP/>, dostêpne równie¿ w licznych kopiach.
  Zastanów siê, czy masz mo¿liwo¶æ stworzenia na swoim serwerze kopii
  LDP dla lokalnej spo³eczno¶ci Linuksa i cz³onków LUG-a. Pamiêtaj
  równie¿ o og³aszaniu i publikacji (na przyk³ad przez
  comp.os.linux.announce, wy¿ej wspomniany adres, czy inne powszechnie
  dostêpne ¼ród³a informacji o Linuksie) wszelkiego rodzaju dokumentacji
  stworzonej przez LUG: prezentacji technicznych, podrêczników, zbiorów
  FAQ (odpowiedzi na najczê¶ciej zadawane pytania), itd. Istnieje bowiem
  du¿a ilo¶æ stworzonych przez LUG-i warto¶ciowych materia³ów, z których
  ¶wiatowa spo³eczno¶æ u¿ytkowników nie mo¿e skorzystaæ po prostu
  dlatego, ¿e materia³y owe nie opu¶ci³y wcale macierzystego LUG-a. Nie
  marnujmy w ten sposób swojej pracy i osi±gniêæ; jest bardzo
  prawdopodobnie, ¿e ludzie z innych grup borykaj± siê z problemem,
  który my ju¿ rozwi±zali¶my i opisali¶my.


  44..33..  PPoommoocc

  Dla zdesperowanego nowicjusza najwa¿niejsz± rol± lokalnego LUG-a jest
  naturalnie ppoommoocc. B³êdem by³oby jednak za³o¿enie, ¿e ,,pomoc'' oznacza
  tu tylko wspomaganie nowicjuszy. ,,Pomoc'' mo¿e, i powinna, oznaczaæ
  znacznie wiêcej.

  Lokalne LUG-i mog± oferowaæ swoj± szeroko rozumian± pomoc


  ·  u¿ytkownikom

  ·  konsultantom


  ·  przedsiêbiortwom, firmom, organizacjom non-profit, oraz szko³om

  ·  idei rozwoju Linuksa


  44..33..11..  UU¿¿yyttkkoowwnniiccyy

  Nowi u¿ytkownicy ¶wie¿o po instalacji pierwszego Linuksa najczê¶ciej
  ¿al± siê na strom± krzyw± nauki, nie tyle zreszt± typow± dla Linuksa,
  ile generalnie wspó³czesnych Uniksów. Krzywa ta jednak uzasadniona
  jest potêg±, mo¿liwo¶ciami i elastyczno¶ci± tego systemu operacyjnego.
  LUG jest czêsto jedynym ¼ród³em pomocy w pokonywaniu i ³agodzeniu tej
  krzywej.

  Jednak nawet je¶li ¶wie¿o upieczony u¿ytkownik Linuksa jeszcze tego
  nie wie, potrzebuje on czego¶ wiêcej ni¿ tylko wsparcia technicznego.
  Linux i ¶wiat oprogramowania wolnodostêpnego s± gwa³townie
  rozwijaj±cymi siê rynkami; lokalne LUG-i mog± byæ bezcennym ¼ród³em
  informacji na te tematy.  Prawd± jest, ¿e rozwojem Linuksa nie steruje
  centralna struktura.  Oznacza to jednak, ¿e nie posiada on ¿adnego
  rodzaju sta³ego zaplecza prasowego, tak pomocnego u¿ytkownikom innych
  systemów. Owszem, istniej± zasoby takie, jak Linux Journal
  <http://www.ssc.com/lj/>, czy Linux Gazette <http://www.ssc.com/lg/>.
  Niestety, wielu nowych u¿ytkowników nie ma pojêcia o ich istnieniu. Na
  domiar z³ego s± to _m_i_e_s_i_ê_c_z_n_i_k_i, informacje o ³atach, problemach z
  bezpieczeñstwem, poprawkach, nowych j±drach, itp s± wiêc czêsto po
  prostu przedawnione. Informacjami aktualnymi -- równie istotnymi dla
  nowych, jak i do¶wiadczonych u¿ytkowników -- powinny wiêc s³u¿yæ
  lokalne LUG-i.

  Na przyk³ad dopóki nowy u¿ytkownik Linuksa nie dowie siê, ¿e najnowsze
  wersje j±dra znajduj± siê pod adresem ftp.kernel.org
  <ftp://ftp.kernel.org>, lub, ¿e na serwerze LLiinnuuxx DDooccuummeennttaattiioonn
  PPrroojjeecctt zazwyczaj znaduj± siê nowsze ni¿ na CD wersje dokumentów
  HOWTO, LUG pos³u¿yæ musi jako g³ówne ¼ród³o informacji i pomocy,
  poinformowaæ zainteresowanych o owych zasobach i u³atwiæ im
  korzystanie z nich.

  Jednak skupianie siê LUG-ów wy³±cznie na pomocy udzielanej nowym
  u¿ytkownikom jest lekkim nieporozumieniem. Równie¿ bowiem ¶rednio i
  mocno zaawansowani u¿ytkownicy skorzystaj± z dostêpu do bogatego
  ¼ród³a informacji o u¿ytecznych sztuczkach i sekretach Linuksa. Jest
  to system tak rozbudowany, ¿e nawet osoby o du¿ej wiedzy czêsto poznaæ
  mog± nowe techniki i sposoby jego wykorzystania. Po przy³±czeniu siê
  do grupy nawet one mog± dowiedzieæ siê o istnieniu ciekawych pakietów,
  czy te¿ przypomnieæ sobie zapomnian± od czasów studiów karko³omn±
  sekwencjê poleceñ vi.


  44..33..22..  KKoonnssuullttaannccii

  Truizmem jest stwierdzenie, ¿e LUG-i powinny byæ ¼ród³em pomocy dla
  nowych u¿ytkowników, któ¿ bowiem inny mo¿e im ow± pomoc± s³u¿yæ?
  Mniejsz± jednak oczywisto¶ci± jest fakt, ¿e LUG-i mog± odgrywaæ
  istotn± rolê we wspieraniu osób pracuj±cych jako konsultanci (tj.
  oferuj±cych instalacjê i administracjê Linuksa, itd). Niezale¿nie od
  tego, czy pracuj± oni na pó³ etatu, czy na pe³ny etat, mog± byæ
  istotn± czê¶ci± lokalnego LUG-a.  Jak± pomoc mo¿e im LUG oferowaæ?

  Odpowied¼ na powy¿sze pytanie jest jednocze¶nie odpowiedzi± na pytanie
  nastêpuj±ce: czego chc± i czego potrzebuj± konsultanci?  _P_o_t_r_z_e_b_u_j_±
  _r_y_n_k_u_: _z_a_p_o_t_r_z_e_b_o_w_a_n_i_a _n_a _k_o_n_s_u_l_t_a_c_j_e_.  Lokalny LUG po¶redniczyæ mo¿e
  miêdzy osobami _o_f_e_r_u_j_±_c_y_m_i konsultacje a podmiotami tych konsultacji
  _p_o_t_r_z_e_b_u_j_±_c_y_m_i.  LUG mo¿e nieformalnie sprzyjaæ tworzeniu takich
  kontaktów poprzez gromadzenie w jednym miejscu wszystkich (lub ilu siê
  tylko da) osób w regionie zainteresowanych Linuksem i inicjowanie
  dialogu. Konkretne sposoby omówimy poni¿ej, w tym miejscu wspominamy
  tylko kolejne zadanie, którym LUG-i mog± i powinny siê zajmowaæ.
  Linux-Consultants-HOWTO (zawieraj±ce tak¿e polskie kontakty -- przyp.
  t³um.) jest tu niezwykle pomocnym dokumentem, oczywistym jest jednak,
  ¿e wymieniona jest w nim jedynie czê¶æ pracuj±cych na ca³y lub pó³
  etatu konsultatów.

  Zwi±zek ten jest obopólnie korzystny. Konsultanci wzbogacaj± LUG-i o
  swoje do¶wiadczenie, zarówno organizacyjne, jak i merytoryczne,
  natomiast LUG-i u³atwiaj± konsultantom kontakt z klientami
  potrzebuj±cymi ich us³ug. Nowi i niedo¶wiadczeni u¿ytkownicy zyskuj±
  na kontaktach z LUG-iem, który udzieli _d_a_r_m_o_w_e_j pomocy w typowych i
  prostych przypadkach, a w bardziej skomplikowanych, w oczywisty sposób
  wymagaj±cych zatrudnienia konsultanta, sytuacjach u³atwi z takim
  specjalist± kontakt.

  Granica miêdzy zapotrzebowaniem na pomoc, której mo¿e udzieliæ
  konsultant, a pomoc, któr± mo¿e zapewniæ LUG, choæ bywa niewyra¼na, w
  wiêkszo¶ci przypadków jest oczywista. Naturalnie niepo¿±dana jest
  sytuacja, w której LUG zyskuje z³± opiniê z powodu wmuszania
  potrzebuj±cym konsultantów -- takie zachowanie by³oby po prostu
  nieuprzejme i ¼le ¶wiadcz±ce o u¿ytkownikach Linuksa -- nie ma jednak
  nic z³ego w u³atwianiu kontaktów miêdzy podmiotami potrzebuj±cymi
  pomocy profesjonalnej i osobami takiej pomocy udzielaj±cymi.

  Miêdzynarodowa lista konsultantów znajduje siê w napisanym przez
  Martina Michlmayr-a Linux Consultants HOWTO
  <http://sunsite.unc.edu/LDP/HOWTO/Consultants-HOWTO.html>.


  44..33..33..  FFiirrmmyy,, sszzkkoo³³yy ii oorrggaanniizzaaccjjee ttyyppuu nnoonn--pprrooffiitt

  LUG-i mog± równie¿ s³u¿yæ pomoc± lokalnym firmom i organizacjom. Pomoc
  taka przejawiaæ siê mo¿e dwojako. Po pierwsze, LUG-i mog± wspieraæ
  organizacje chc±ce w swojej dzia³alno¶ci korzystaæ z Linuksa. Pod
  drugie, LUG oferowaæ mo¿e pomoc lokalnym firmom i organizacjom
  tworz±cym oprogramowanie/sprzêt pod Linuksa, instaluj±cym, lub w inny
  sposób wspieracj±cym ten system.

  Rodzaj pomocy oferowanej firmom chc±cym u¿ywaæ Linuksa nie ró¿ni siê w
  istocie wiele od wsparcia udzielanego osobom korzystaj±cym z Linuksa w
  domu. Na przyk³ad kompilowanie j±dra nie przebiega w inny sposób w
  domu i w firmie. Wspó³praca z firmami mo¿e oznaczaæ jednak konieczno¶æ
  zaanga¿owania siê równie¿ w prace nad oprogramowaniem komercyjnym.
  Je¶li Linux nadal rozwija³ siê bêdzie w dotychczasowym tempie pewne
  jest zainteresowanie siê twórców oprogramowania mo¿liwo¶ci±
  przeniesienia lub napisania swoich programów pod ten -- interesuj±cy
  ju¿ komercyjnie -- system. Je¶li LUG-i bêd± w stanie odnie¶æ sukces w
  przekonaniu przedsiêbiorstw do komercjalnego wykorzystania Linuksa,
  zainteresowanych firm bêdzie coraz wiêcej.

  Powy¿sze wi±¿e siê bezpo¶rednio z kolejnym zwi±zkiem LUG-ów z
  lokalnymi firmami. LUG-i mog± i powinny dostarczaæ w zasadzie nigdzie
  indziej niedostêpnych informacji takich jak:


  ·  Który z lokalnych dostawców us³ug internetowych jest nastawiony
     przyja¼nie do Linuksa?

  ·  Czy/gdzie znajduj± siê sklepy, w których mo¿na nabyæ komputer
     z³o¿ony z my¶l± o Linuksie?

  ·  Gdzie w pobli¿u mo¿na nabyæ CD z Linuksem?

  Gromadzenie i upublicznianie tych informacji nie tylko jest pomocne
  cz³onkom LUG-ów, korzystaj± na tym równie¿ wspomniane firmy. Dziêki
  stworzeniu wokó³ nich przyjaznej atmosfery powstaæ mo¿e sytuacja, w
  której inne przedsiêbiortwa, nie chc±c pozostaæ w tyle, zainteresuj±
  siê Linuksem.


  44..33..44..  RRoozzwwóójj wwoollnnooddoossttêêppnneeggoo oopprrooggrraammoowwaanniiaa

  LUG-i mog± równie¿ wspieraæ rozwój idei Linuksa poprzez inicjowanie i
  organizowanie sponsoringu. Poni¿ej zapoznaæ siê mo¿esz z opini± Chrisa
  Browne <mailto:cbbrowne@hex.het> na ten temat.


  44..33..44..11..  CChhrriiss BBrroowwnnee oo ffiinnaannssoowwyymm wwssppaarrcciiuu iiddeeii oopprrooggrraammoowwaanniiaa wwoollnn­­
  ooddoossttêêppnneeggoo

  G³êbsze zaanga¿owanie przejawiaæ siê mo¿e w zachêcaniu do finansowego
  wspierania rozmaitych zwi±zanych z Linuksem organizacji. Ca³kiem
  rozs±dnym wydaje siê pomys³ finansowego wspierania idei przez
  u¿ytkowników Linuksa.  Wed³ug znajduj±cego siê pod adresem spisu
  <http://counter.li.org> u¿ytkowników tych s± miliony, a ca³kiem
  rozs±dna cena ,,wdziêczno¶ci'' -- sto dolarów od osoby (kwota równa
  zreszt± sumie pieniêdzy wydanych w tym roku na aktualizacjê systemu
  Microsoftu) mog³aby z³o¿yæ siê na _m_i_l_i_o_n_y _d_o_l_a_r_ó_w przeznaczone na
  rozwój i ulepszanie narzêdzi oraz aplikacji linuksowych.

  LUG zachêcaæ mo¿e swoich cz³onków do finansowego wsparcia rozmaitych
  projektow zwi±zanych z rozwojem oprogramowania. Je¶li istnieje
  mo¿liwo¶æ odpisania sobie takiej darowizny od podatku, zachêcaæ mo¿na
  cz³onków do kierowania pieniêdzy prosto do kasy grupy, sk±d przekazane
  one bêd± dalej odpowiednim organizacjom.

  Jest w ka¿dym razie na miejscu zachêcanie cz³onków LUG-a do sk³adania
  bezpo¶rednich darowizn na rzecz organizacji pracuj±cych nad
  projektami, które chc± oni popieraæ.

  W bie¿±cym rozdziale podam konkretne propozycje organizacji, nad
  których wsparciem warto siê zastanowiæ. ¯adna z nich nie jest tu
  wyra¼nie i wprost polecana, jest to lista, która ma sprowokowaæ do
  zastanowienia siê. Wiele z nich jest w Stanach Zjednoczonych
  zarejestrowanych jako organizacje dobroczynne, datki na ich rzecz
  mo¿na wiêc odliczyæ sobie od podatku.

  Oto lista organizacji _b_e_z_p_o_¶_r_e_d_n_i_o zaannga¿owanych w prace nad
  oprogramowaniem dla Linuksa:


  ·  Linux International Project Sponsorship Fund
     <http://www.li.org/About/Fund/Welcome.html>

  ·  Debian/Software In the Public Interest
     <http://www.debian.org/donations.html>

  ·  Free Software Foundation <http://www.fsf.org/help/donate.html>

  ·  The XFree86 Project <http://www.xfree86.org/donations.html>


  Datkowanie tych organizacji jest w istocie bezpo¶rednim wspieraniem
  procesu tworzenia wolnodostêpnego oprogramowania pracuj±cego pod
  Linuksem. Ziarnko do ziarnka, a zebrana miarka bêdzie z pewno¶cia
  mia³a wiêkszy wp³yw na rozwój Linuksa ni¿ jakakolwiek inna forma
  wsparcia.

  Istniej± te¿ organizacje w mniej bezpo¶redni sposób zwi±zane z
  Linuksem, równie¿ jednak warte chwili zastanowienia. S± to:

  ·  League for Programming Freedom <http://www.lpf.org>.  Nie jest to
     typowo Linuksowa organizacja. LPF zajmuje siê ogóln± dzia³alno¶ci±
     promocyjn± na rzecz osób zaanga¿owanych w rozwój oprogramowania.
     Popieranie tej organizacji jest w pewnym sensie zaanga¿owaniem siê
     w co¶ w rodzaju politycznego lobby.

     LPF koncentruje siê oczywi¶cie g³ównie na Stanach Zjednocznoych,
     jednak sytuacja amerykañskiego ¶wiata komputerowego ma bardzo
     czêsto wp³yw na bran¿ow± spo³eczno¶æ miêdzynarodow±; dzia³a to
     zreszt± w obie strony.

  ·  The LaTeX3 Project Fund

     TeX Users Group (TUG) <http://www.tug.org> pracuje nad now± wersj±
     systemu do sk³adu publikacji LaTeX -- LaTeX3.  Linux jest platform±
     idealnie nadaj±c± siê do pracy z TeX-em oraz LaTeX-em.

     Wp³aty na rzecz projektu kierowaæ nale¿y na adres:


       TeX Users Group
       P.O. Box 1239
       Three Rivers, CA 93271-1239
       USA




  lub, w Europie:


       UK TUG
       1 Eymore Close
       Selly Oaks
       Burmingham B29 4LB
       UK





  ·  Projekt Gutenberg <http://www.promo.net/pg/lists/list.html>

     Celem PG jest powszechne udostêpnienie w wersji cyfrowej ksi±¿ek
     nie objêtych prawami autorskimi. Nie jest to inicjatywa w
     bespo¶redni sposób zwi±zana z Linuksem, warto siê jednak nad ni± na
     chwilê zatrzymaæ. ,,Projekt Gutenberg'' aktywnie promuje ideê
     nieuzale¿niania produktu od platformy systemowej -- oznacza to, ¿e
     udostêpnianych przez PG ksi±¿ek bez problemu mo¿na u¿ywaæ pod
     Linuksem.


  44..33..55..  SSppoo³³eecczznnoo¶¶ææ LLiinnuukkssaa

  W dokumencie tym u¿ywam wyra¿enia ssppoo³³eecczznnoo¶¶ææ LLiinnuukkssaa. Nie istnieje
  chyba lepsze okre¶lenie na miêdzynarodowe zjawisko, jakim jest rozwój
  Linuksa i jego u¿ytkownicy. Jest to ruch zorganizowany bez
  biurokracji, nie jest to korporacja, a licz± siê z nim korporacje na
  ca³ym ¶wiecie. Najlepszym sposobem wspierania Linuksa jako
  miêdzynarodowego zjawiska jest utrzymywanie tej spo³eczno¶ci silnej,
  aktywnej i rosn±cej. Linux jest rozwijany miêdzynarodowo -- wystarczy
  zajrzeæ do pliku /usr/src/linux/MAINTAINERS, by siê o tym przekonaæ.
  Linux jest równie¿ _u¿ywany_ na ca³ym ¶wiecie.  Ta stale rosn±ca
  rzesza u¿ytkowników jest kluczem do sukcesu tego systemu. I tu równie¿
  LUG-i odgrywaj± istotn± rolê.

  Miêdzynarodowa si³a przebicia Linuksa spowodowana jest przede
  wszystkim jego nieznan± dotychczas za swoj± cenê i przy swojej
  dostêpno¶ci moc± obliczeniow± i wyrafinowaniem. Kluczem jest tu
  warto¶æ systemu i jego niezale¿no¶æ od nadzoru w³asno¶ciowego. Ka¿da
  nowa osoba, grupa, czy organizacja maj±ca okazjê zapoznaæ siê z
  rzeczywistymi mo¿liwo¶ciami tego systemu oznacza wzmocnienie i rozwój
  spo³eczno¶ci Linuksa. Lokalne LUG-i mog± zwiêkszaæ ilo¶æ takich osób.


  44..44..  LLiinnuuxx ssooccjjaalliizzuujjee

  Ostatnim z omawianych przeze mnie celów istnienia Grup U¿ytkowników
  Linuksa jest cel towarzyski. W pewnym sensie jest to punkt
  najtrudniejszy do opisania, nie wiadomo bowiem do jakiego stopnia i
  ile LUG-ów uwa¿a go za istotny. Dziwna by³aby grupa nie zainteresowana
  realizacj± pozosta³ych celów, bez trudu jednak mo¿na wyobraziæ sobie
  LUG-a nie przywi±zuj±cego zbytniej wagi do towarzyskich aspektów
  swojego istnienia.

  W ka¿dym razie jako¶ tak siê sk³ada, ¿e zawsze kiedy spotyka siê dwóch
  czy trzech ,,linuksiarzy'' zaczyna siê robiæ weso³o, i czêsto koñczy
  siê to wysy³aniem kogo¶ po piwo. Sam Linus Torvalds okre¶la jeden z
  celów istnienia Linuksa jako ,,dla zabawy''. Dla hakerów,
  programistów, czy zwyk³ych u¿ytkowników nie ma nic ciekawszego ni¿
  ¶ci±ganie nowej wersji j±dra, ponowna kompilacja starego, obgadywanie
  nowego windows managera, czy tworzenie kodu. To w³a¶nie tak rozumiana
  zabawa konsoliduje grupê i prowadzi w naturalny sposób do zawierania
  przyja¼ni.

  Przez s³owo ,,socjalizacja'' rozumiemy g³ównie dzielenie do¶wiadczeñ,
  zawieranie znajomo¶ci, wzajemne uznanie i szacunek. Istnieje jednak
  równie¿ naukowe znaczenie tego s³owa. Jak wyja¶niaj± specjali¶ci, w
  ka¿dym ruchu, instytucji, czy spo³eczno¶ci ludzkiej istnieje tendencja
  do przemiany newbies w hakerów (je¶li u¿yjemy terminów z naszego
  podwórka). Innymi s³owy, socjalizacja oznacza przemianê z ,,jednego z
  nich'' w ,,jednego z nas''.

  Proces ten znamy na przyk³ad z wojska lub szko³y, gdzie ,,koty'' staj±
  siê pe³noprawnymi cz³onkami grupy. Sytuacja w spo³eczno¶ci Linuksa
  jest analogiczna -- nowi u¿ytkownicy musz± nauczyæ siê, co oznacza
  ,,u¿ywaæ Linuksa'', czego oczekuje siê od nich, jako cz³onków
  miêdzynarodowej spo³eczno¶ci. ,,Nowi'' musz± poznaæ specjalne
  s³ownictwo, wymagania i szanse dawane przez przynale¿no¶æ do grupy.
  Mo¿e to byæ taki drobiazg, jak poprawna wymowa s³owa ,,Linux'', mog±
  to byæ równie dobrze sposoby korzystnego promowania Linuksa, i -- co
  nawet wa¿niejsze -- sposoby, których _n_i_e _n_a_l_e_¿_y stosowaæ.

  Proces socjalizacji poprzez Linuksa, w odró¿nieniu od tego z
  ,,prawdziwego ¶wiata'' mo¿e te¿ przebiegaæ przez listy i grupy
  dyskusyjne. Skuteczno¶æ jednak takiego procesu ci±gle podwa¿aj±
  przyk³ady ma³o towarzyskich u¿ytkowników. Wydaje siê, ¿e najlepiej
  poznawaæ ludzi z krwi i ko¶ci, a przyja¼nie zawieraæ z ¿ywymi osobami,
  a nie bezcielesnymi szeregami literek na newsach.


  55..  DDzziiaa³³aanniiee llookkaallnnyycchh LLUUGG--óóww

  W rozdziale poprzednim skupi³em siê wy³±cznie na omawianiu tego, czym
  powinny siê LUG-i zajmowaæ. Teraz przejd¼my do praktycznych sposobów
  osi±gniêcia wymienionych wy¿ej celów.

  Dzia³alno¶æ LUG-a przejawia siê na dwa podstawowe sposoby: po
  pierwsze, ludzie spotykaj± siê, po drugie, komunikuj± siê w sieci.
  Jedno przeplata siê z drugim, generalnie jednak ¿ycie LUG-a to
  spotkania i zasoby sieciowe.

  55..11..  SSppoottkkaanniiaa

  Jak ju¿ wspomnia³em spotkania s± istot± LUG-ów, jak zreszt± i innych
  grup u¿ytkowników. LUG mo¿e organizowaæ nastêpuj±ce rodzaje spotkañ:


  ·  zebrania towarzyskie

  ·  prezentacje techniczne

  ·  zebrania nieformalnych grup dyskusyjnych

  ·  zebrania cz³onkowskie (omawianie spraw grupy)

  ·  instalowanie systemu chêtnym

  ·  pomoc w konfigurowaniu i strojeniu systemu

  Czym zajmuj± siê LUG-i podczas owych spotkañ?


  ·  instalowaniem Linuksa nowym u¿ytkownikom, i wszystkim
     zainteresowanym tym osobom,

  ·  nauczaniem swoich cz³onków o Linuksie

  ·  porównywaniem Linuksa do innych systemów operacyjnych

  ·  prezentacj± i nauczaniem oprogramowania dzia³aj±cego pod Linuksem

  ·  omawianiem sposobów promocji Linuksa

  ·  omawianiem istoty zjawiska wolnodostêpnego oprogramowania

  ·  omawianiem problemów innych grup

  ·  piciem, jedzeniem, i lulek paleniem :)


  55..22..  ZZaassoobbyy ww ssiieeccii

  Komercyjny rozwój Internetu chronologicznie pokrywa siê mniej wiêcej z
  powstaniem Linuksa i ma w jego powstaniu i pó¼niejszym rozwoju swój
  poka¼ny udzia³. Nie inaczej jest w przypadku LUG-ów. Wiêkszo¶æ z nich
  ma swoj± stronê lub strony w Internecie. W zasadzie przeszukanie sieci
  jest chyba jedynym sposobem zlokalizowania najbli¿szego LUG-a.

  ¦wiat komercyjny odkrywa, ¿e u¿ycie Internetu jest skuteczn± form±
  reklamy, informowania, nauczania, a nawet sprzeda¿y. I LUG-i powinny
  wiêc u¿ywaæ wszelkich dostêpnych im technologii internetowych: WWW,
  list i grup dyskusyjnych, FTP, e-maila, WAIS-a i fingera. Drugim
  powodem do szerokiego wykorzystywania us³ug Internetu jest fakt, ¿e
  istot± Linuksa jest _z_a_p_e_w_n_i_e_n_i_e stabilnej i bogatej w mo¿liwo¶ci
  platformy, na której owe us³ugi mo¿na uruchamiaæ. Og³oszenie istnienia
  i organizacja dzia³añ danego LUG-a nie jest wiêc jedyn± korzy¶ci± z
  pojawienie siê w Internecie. Wykorzystanie tych technologii daje
  bowiem cz³onkom grupy okazjê do nauki uruchamiania tego typu us³ug
  internetowych na Linuksie i obserwacji systemu w dzia³aniu.

  Oto kilka przyk³adowych LUG-ów efektywnie wykorzystuj±cych Internet:


  ·  Atlanta Linux Enthusiasts <http://www.ale.org/>

  ·  North Texas Linux Users Group <http://www.ntlug.org/>

  ·  Boston Linux and Unix <http://www.blu.org/>

  ·  Colorado Linux Users and Enthusiasts
     <http://spot.elfwerks.com/~clue/>

  ·  BLUG - BHZ Linux Users Group (Brazil)
     <http://www.bhz.ampr.org/~linux/>

  ·  Ottawa Carleton Linux Users Group <http://www.oclug.on.ca/>

  ·  Provence Linux Users Group <http://www.pipo.com/plug/>

  ·  Düsseldorf Linux Users Group <http://www.hsp.de/~dlug/>

  ·  Linux User Group Austria <http://www.luga.or.at/>

  ·  Israeli Linux Users Group <http://www.linux.org.il/>

  ·  Tokyo Linux Users Group <http://www.twics.co.jp/~tlug/>

  ·  Linux in Mexico <http://www.linux.org.mx/>

  ·  Netherlands Linux Users Group (NLLGG) <http://www.nllgg.nl/>

  ·  St. Petersburg Linux User Group
     <http://ethereal.ru/~mbravo/spblug/index.html>

  ·  Linux User Group of Singapore <http://www.lugs.org.sg/>

  ·  Victoria Linux User Group <http://www.linux.victoria.bc.ca/>

  ·  Essex Linux User Group <http://www.epos.demon.co.uk/>

  ·  Turkish Linux User Group <http://www.linux.org.tr/>

  ·  Linux User Group of Rochester <http://www.lugor.org/>

  ·  Korean Linux Users Group <http://www.linux-kr.org>


  Poinformuj mnie, je¶li Twój LUG wykorzystuje Internet w interesuj±cy
  sposób, do³±czê wtedy adres waszych stron do powy¿szego spisu.


  66..  PPrraakkttyycczznnee wwsskkaazzóówwkkii

  Na zakoñczenie podam kilka bardzo praktycznych, wrêcz przyziemnych
  porad dla chc±cych za³o¿yæ, prowadziæ, lub rozbudowaæ LUG.


  66..11..  OOrrggaanniizzaaccjjee uuddzziieellaajj±±ccee wwssppaarrcciiaa LLiinnuukkssoowwii

  Istnieje szereg organizacji udzielaj±cych wsparcia Linuksowi:

     GGLLUUEE
        Groups of Linux Users Everywhere jest zainicjowanym przez SSC
        (ludzi wydaj±cych _L_i_n_u_x _J_o_u_r_n_a_l) programem koordynuj±cym i
        wspieraj±cym LUG-i.  Program GLUE <http://www.ssc.com/glue/>
        jest niezbyt kosztownym sposobem poszerzenia zasobów Twojego
        LUG-a.


     LLiinnuuxx SSyysstteemmss LLaabbss
        LSL <http://www.lsl.com/> bardzo tanio oferuje LUG-om do dalszej
        dystrybucji swój Tri-Linux Disk set (trzy dystrybucje Linuksa na
        czterech kompaktach -- Red Hat, Slackware, Debian).
     LLiinnuuxx MMaallll UUsseerr GGrroouupp PPrrooggrraamm
        Sponsorowany przez WorkGroup Solutions Linux Mall User Group
        Program <http://www.LinuxMall.com/usergrp.program.html> oferuje
        nale¿±cym doñ LUG-om szereg korzy¶ci. LUG-i mog± równie¿
        uczestniczyæ w Linux Mall's Referral Program
        <http://www.LinuxMall.com/mallrfr.html>.


     CClleevveellaanndd LLiinnuuxx UUsseerr''ss GGrroouupp
        jest w³a¶cicielem domeny internetowej lug.net. Dadz± Twojemu
        LUG-ow domenê w lug.net: miasto-LUG-a.lug.net. Wiêcej informacji
        na ten temat znajdziesz pod adresem LUG.NET
        <http://www.lug.net/>, lub poczt± elektroniczn±: Jeff Garvas.


     RReedd HHaatt SSooffttwwaarree''ss UUsseerr GGrroouupp PPrrooggrraamm
        Wspomaga rowój LUG-ów. Wiêcej informacji pod adresem Red Hat Web
        site <http://www.redhat.com/redhat/rhug.html>



  66..22..  ZZaakk³³aaddaanniiee LLUUGG--aa


  ·  Znajd¼ najbli¿szy istniej±cy LUG

  ·  Og³o¶ swoje plany na comp.os.linux.announce i odpowiednich grupach
     lokalnych

  ·  Og³o¶ swoje plany we wszystkich miejscach, w których mog± natkn±æ
     siê na nie u¿ytkownicy komputerów w Twoim otoczeniu. Mog± to byæ
     ksiêgarnie, copy-parties, kawiarnie internetowe, szko³y,
     uniwersytety, firmy, siedziby dostarczycieli us³ug internetowych,
     itd

  ·  Znajd¼ w swoim regionie przyjazne Linuksowi firmy i instytucje; byæ
     mo¿e pomog± Ci one w utworzeniu LUG-u

  ·  Za³ó¿ listê dyskusyjn± lub stwórz sposób komunikacji dla osób
     wyra¿aj±cych zainteresowanie przy³±czeniem siê do projektu

  ·  Popro¶ osoby maj±ce takie mo¿liwo¶ci o rozpowszechnienie wiadomo¶ci
     o zak³adaniu LUG-a

  ·  Zarezerwuj miejsce w sieci na kilka stron z informacjami o grupie

  ·  Zastanów siê nad miejscem spotkañ

  ·  Ustal i og³o¶ datê pierwszego spotkania

  ·  Na pierwszym spotkaniu og³o¶ i przedyskutuj cele LUG-a


  66..33..  PPrroowwaaddzzeenniiee ii rroozzwwiijjaanniiee LLUUGG--aa


  ·  Nie stawiaj wygórowanych wymagañ potencjalnym cz³onkom grupy

  ·  Pamiêtaj o prowadzeniu strony WWW. Staraj siê, aby umieszczone na
     niej informacje by³y aktualne, a obwieszczenia o spotkaniach (kto,
     co, gdzie, itp) ³atwe do odnalezienia. Umie¶æ adresy kontaktowe,
     zapewnij te¿ inne mo¿liwo¶ci kontaktu.

  ·  Instaluj Linuksa ka¿demu, kto o to poprosi


  ·  Umie¶æ og³oszenia i ulotki w miejscach uczêszczanych przez
     u¿ytkowników komputerów w Twoim regionie

  ·  Postaraj siê o oddane kierownictwo

  ·  Prowadz±c grupê id¼ za przyk³adem Linusowego modelu _o_¶_w_i_e_c_o_n_e_j
     _d_y_k_t_a_t_u_r_y

  ·  Wa¿ne decyzje podejmuj wraz z cz³onkami grupy drog± g³osowania

  ·  Za³ó¿ liste dyskusyjn± oferuj±c± wsparcie techniczne i popro¶
     lokalnych guru o udzielanie siê na niej

  ·  Organizuj zarówno prezentacje proste, jak i zaawansowane, formalne
     oraz lu¼ne

  ·  Zapewniaj wsparcie rozwijanemu przez cz³onków grupy oprogramowaniu

  ·  Znajd¼ sposób zdobywania ¶rodków finansowych inny ni¿ obowi±zkowe
     sk³adki, np. sprzedawaj linuksowe gad¿ety cz³onkom grupy i osobom
     nie zwi±zanym z LUG-iem

  ·  Zastanów siê nad nadaniem grupie osobowo¶ci prawnej, np.
     podorganizacji, czy podmiotu zwolnionego z obowi±zku p³acenia
     podatków

  ·  Zastanów siê, czy wybrane miejsce spotkañ nie utrudnia rozwoju
     grupy

  ·  £±cz spotkania grupy z lokalnymi copy-parties, targami
     komputerowymi i innymi wydarzeniami, na których pojawiæ siê mog±
     potencjalni przyszli u¿ytkownicy Linuksa

  ·  Kiedy tylko zacznie to mieæ sens wybierz formalne kierownictwo.
     Rozwa¿ stanowiska takie, jak: przewodnicz±cy, skarbnik, sekretarz,
     gospodarz (wyg³aszanie komunikatów ogólnych, przedstawianie
     prowadz±cych wyk³ady, otwieranie i zamykanie spotkañ, itd.),
     rzecznik (obs³uga grup dyskusyjnych i poczty elektronicznej, local
     publicity), koordynator (zapewnienie prowadz±cych prezentacje na
     spotkaniach grupy, tworzenie planu spotkañ)

  ·  Zapewnij cz³onkom mo¿liwo¶æ wyra¿enia opinii o kierunkach rozwoju,
     celach i strategiach grupy

  ·  Wspieraj idee Linuksa i oprogramowania wolnodostêpnego po¶wiêcaj±c
     im strony WWW, listy dyskusyjne oraz serwery FTP

  ·  Otwórz serwer FTP z odpowiednim oprogramowaniem

  ·  Prowad¼ na stronie WWW archiwum dzia³alno¶ci grupy

  ·  Zorganizuj ,,prezenty'' od lokalnych sprzedawców Linuksa, sklepów
     komputerowych, etc i rozdawaj je na spotkaniach grupy np. rozdaj±c
     kupony uczestnikom i losuj±c numer wygrywaj±cy.

  ·  Okazuj uzasadnione zaufanie

  ·  Zostañ cz³onkiem prowadzonych przez SSC Wszystkich Grup
     U¿ytkowników Linuksa (GLUE); pamiêtaj jednak, ¿e GLUE ¿±da op³at
     cz³onkowskich

  ·  Postaraj siê o dodanie informacji o swojej grupie do wszystkich
     spisów LUG-ów

  ·  Publikuj informacje o spotkaniach LUG-a w odpowiednich grupach
     dyskusyjnych oraz lokalnych krêgach i wydawnictwach komputerowych
  ·  Stwórz materia³y promocyjne, np. pliki postscriptowe, które
     cz³onkowie wykorzystaæ bêd± mogli w miejscu pracy, ksiêgarnich,
     sklepach komputerowych, itd.

  ·  Upewnij siê, ¿e wiesz jakiego rodzaju dzia³alno¶ci oczekuj± od
     grupy jej cz³onkowie

  ·  Og³aszaj w lokalnych mediach wszelkie niecodzienne wydarzenia w
     LUG-u (takie jak Dzieñ Instalowania, Dzieñ Sieci, itd)

  ·  U¿ywaj zasobów i mo¿liwo¶ci LUG-a do zaspokajania informatycznych
     potrzeb lokalnych organizacji typu non-profit i szkó³.

  ·  Promuj u¿ycie Linuksa entuzjastycznie, ale odpowiedzialnie

  ·  Motywuj cz³onków grupy do poszerzania wiedzy i rozwijania
     umiejêtno¶ci

  ·  Utrzymuj dobre stosunki z dystrybutorami i sprzedawcami Linuksa,
     programistami, itd.

  ·  Odszukaj pracuj±cych w Twoim regionie konsultantów/firmy oferuj±ce
     konsultacje i nawi±¿ z nimi kontakt.

  ·  Wymieniaj siê do¶wiadczeniami i zasobami z LUG-ami w okolicy,
     mie¶cie, regionie, kraju.

  ·  Informuj cz³onków grupy o aktualnym stanie rozwoju oprogramowania
     dla Linuksa (np. nowe wersje j±dra, bugi, ³aty, porady dot.
     bezpieczeñstwa) i innych zwi±zanych z Linuksem sprawach (np. nowe
     obs³ugiwane platformy, zagadnienia prawne, gdzie mieszka i pracuje
     Linus, itd).

  ·  Informuj Linux Documentation Project i inne licz±ce siê ¼ród³a
     informacji o tworzonej przez LUG-a dokumentacji: opisach
     technicznych, podrêcznikach, dokumentach HOWTO, itd.


  77..  ZZaaggaaddnniieenniiaa pprraawwnnee ii ppoolliittyycczznnee


  77..11..  ZZaaggaaddnniieenniiaa pprraawwnnee


  77..11..11..  SSttaannyy ZZjjeeddnnoocczzoonnee

  Wiele wskazuje na to, ¿e powiniene¶ zastanowiæ siê nad formaln±
  rejestracj± swojego LUG-a. Nie bêdê przytacza³ tu argumentów, je¶li
  jednak planujesz nadanie LUG-owi osobowo¶ci prawnej, rozdzia³ ten
  wprowadzi Ciê w czê¶æ zagadnienia.

  UUwwaaggaa:: nie traktuj tre¶ci tego rozdzia³u jako profesjonalnych porad
  prawnych. Omawiane tu problemy wymagaj± fachowej opinii, dlatego te¿
  przed podjêciem jakiegokolwiek dzia³ania powiniene¶ skonsultowaæ siê z
  prawnikiem.

  Zgodnie z prawem Stanów Zjednoczonych status zlokalizowanych na ich
  terenie LUG-ów mo¿e przybraæ jedn± z co najmniej dwóch form:


  1. organizacji typu non-profit (nie przynosz±cej zysku)

  2. organizacji zwolnionej z obowi±zku p³acenia podatków

  Chocia¿ wymienione rodzaje statusu prawnego niekoniecznie oznaczaj± to
  samo we wszystkich stanach, prawo wiêkszo¶ci stanów zezwala na
  rejestrowanie LUG-ów jako organizacji typu non-profit. Zyskami
  p³yn±cymi z takiej rejestracji mog± byæ m. in. ograniczenie
  odpowiedzialno¶ci cz³onków i wspó³pracowników grupy, a tak¿e
  zmniejszenie podatków lub nawet zwolnienie z koniecznosci ich
  p³acenia.

  Przed zarejestrowaniem LUG-a jako organizacji non-profit powiniene¶
  oczywi¶cie zasiêgn±æ kompetentnej porady prawnej. Z pewno¶ci±
  zaoszczêdzisz na kosztach owej porady, je¶li przed zasiêgniêciem jej
  zapoznasz siê z zagadnieniem; polecam tu publikacjê _N_o_n_-_L_a_w_y_e_r_s _N_o_n_-
  _P_r_o_f_i_t _C_o_r_p_o_r_a_t_i_o_n _K_i_t (ISBN 0-937434-35-3).

  Drugi z wymienionych rodzajów statusu, zwolnienie od podatku, jest tak
  naprawdê nie tyle statusem prawnym, ile decyzj± IRS (amerykañskiego
  Biura Podatkowego). Pamiêtaj, ¿e zarejestrowanie organizacji jako nie
  przynosz±cej zysków nniiee oozznnaacczzaa aauuttoommaattyycczznniiee zwolnienia od podatków!
  Niektóre organizacje typu non-profit musz± p³aciæ podatki.

  IRS wyda³ wzglêdnie prosty dokument omawiaj±cy kryteria i sam proces
  zwalniania od podatku. Jest to PPuubblliiccaattiioonn 555577:: _T_a_x_-_E_x_e_m_p_t _S_t_a_t_u_s _f_o_r
  _Y_o_u_r _O_r_g_a_n_i_z_a_t_i_o_n _(_,_,_Z_w_o_l_n_i_e_n_i_e _T_w_o_j_e_j _o_r_g_a_n_i_z_a_c_j_i _o_d _p_o_d_a_t_k_u_'_'_).
  Dokument ten, w formacie Adobe Acrobat, dostêpny jest na stronie IRS.
  Zdecydowanie polecam zapoznanie siê z jego tre¶ci± pprrzzeedd wype³nieniem
  wniosku o rejestracjê LUG-a jako organizacji typu non-profit.
  Zarejestrowanie grupy jako organizacji typu non-profit nie zapewnia
  automatycznie zwolnienia jej przez IRS od podatku, a niektóre rodzaje
  rejestracji mog± wrêcz uunniieemmoo¿¿lliiwwiiææ takie zwolnienie. Wspomniany wy¿ej
  dokument (_T_a_x_-_E_x_e_m_p_t _S_t_a_t_u_s _f_o_r _Y_o_u_r _O_r_g_a_n_i_z_a_t_i_o_n) jasno omawia
  warunki konieczne do uzyskania przez Twoj± organizacjê zwolnienia od
  podatków.

  W sieci znajduje siê trochê wiadomo¶ci na temat organizacji typu non-
  profit i zwalniania od podatku. Czê¶æ z nich zapewne ma zastowosowanie
  w przypadku lokalnych LUG-ów.


  77..11..22..  KKaannaaddaa

  Podziêkowania dla Chrisa Browne za nastêpuj±ce komentarze na temat
  sytuacji w Kanadzie:

  Kanadyjski system podatkowy bardzo przypomina system amerykañski w
  tym, ¿e status organizacji ,,dobroczynnej'' oznacza dla dawców wiêksze
  ulgi podatkowe ni¿ status non-profit; podobnie otrzymanie i utrzymanie
  statusu organizacji dobroczynnej wymaga dodatkowej roboty papierkowej
  przy sta³ych kontaktach z w³adzami podatkowymi.


  77..22..  ZZaaggaaddnniieenniiaa ppoolliittcczznnee

  Chris Browne <mailto:cbbrowne@hex.net> w nastêpuj±cy sposób komentuje
  zagadnienia polityczne mog±ce budziæ emocje w grupie:


  77..22..11..  WW±±ttpplliiwwoo¶¶ccii nnaa tteemmaatt iiddeeii wwoollnnooddoossttêêppnneeggoo oopprrooggrraammoowwaanniiaa..

  U¿ytkownicy Linuksa s± ró¿ni. Gdy kilku z nich zbierze siê w jednym
  miejscu, mog± rozgorzeæ pewne dyskusje. Politycznie radykalni
  u¿ytkownicy wierz±, ¿e ka¿dy rodzaj oprogramowania powinien ,,zawsze''
  byæ darmowy. Caldera ¿yczy sobie ca³kiem sporej sumy za swoj±
  dystrybucjê i nniiee przekazuje wszystkich zysków do _(_t_u _w_s_t_a_w _s_w_o_j_±
  _u_l_u_b_i_o_n_± _o_r_g_a_n_i_z_a_c_j_ê _p_r_o_m_o_c_y_j_n_±_) -- dlatego s±dz± oni, ¿e Caldera to
  ,,z³o''. Podobnie Red Hat i S.u.S.E. Pamiêtaæ jednak warto, ¿e
  wszystkie trzy organizacje mocno ju¿ zas³u¿y³y siê, i nadal aktywnie
  dzia³aj± na rzecz idei wolnodostêpnego oprogramowania.

  Inni zastanawiaæ siê mog± nad sposobami na dog³êbne wykorzystanie
  darmowo¶ci Linuksa dla zabawy lub zysków. Na przyk³ad wielu
  u¿ytkowników systemów BSD uwa¿a, ¿e _i_c_h licencje, pozwalaj±ce na
  tworzenie w³asnych wersji ich OS-ów s± lepsze ni¿ ,,zmuszaj±ca do
  darmowo¶ci'' licencja GPL, z której korzysta Linux. Nie zak³adaj
  automatycznie, ¿e osoby wyra¿aj±ce takie opinie musz± byæ chciwcami.

  Kiedy osoby o takich pogl±dach spotkaj± siê, ³atwo o nieporozumienia.
  W podobnych sytuacjach osoba przewodz±ca grupie powinna zwróciæ uwagê,
  ¿e:


  ·  Istnieje mnóstwo ró¿nych opinii na temat licencji GPL i jej
     dzia³ania, a zarówno GPL, jak i pokrewne licencje ³atwo ¼le
     zinterpretowaæ.

  ·  Linux wiele zawdziêcza wk³adom z rozmaitych ¼róde³; dlatego te¿
     mo¿e dzieliæ siê swym dorobkiem, szczególnie je¶li takie dzia³anie
     zachêci wiêcej osób do prz³±czenia siê do ruchu, i, co za tym
     idzie, spowoduje kolejne wk³ady w rozwój systemu.

  ·  Równie¿ i komercyjny ¶wiat ma swój -- i to du¿y -- wk³ad w rozwój
     Linuksa. Mo¿esz przekonaæ siê o tym zagl±daj±c do ¼róde³ j±dra, czy
     istotnych elementów systemu (np. XFree86 i GCC).

  ·  ,,Komercjalny'' nie oznacza zawsze ,,lepszy'', ale nie musi te¿
     oznaczaæ ,,beznadziejny''.


  Takie ró¿nice zdañ nie ograniczaj± siê zreszt± tylko do tego
  konkretnego problemu, toczenie przeró¿nych ,,¶wiêtych wojen''
  komputerowych nie jest bowiem niczym nowym. Dzi¶ jest to opozycja
  Linux -- inne systemy Unixowe, czy systemy operacyjne Microsoftu, IBM
  PC -- komputery oparte na Motoroli 68000, KDE -- GNOME. Kiedy¶
  walczyli ze sob± zwolennicy ró¿ych typów o¶miobitowców.

  Osoba przewodz±ca LUG-owi powinna staraæ siê ³agodziæ takie postawy i
  w ¿adnym wypadku nie dolewaæ oliwy do ognia; dlatego przywódcy grupy
  powinny byæ silnymi osobowo¶ciami.

  Przy tak wielu sprzecznych pogl±dach nieporozumieñ nniiee ddaa ssiiêê unikn±æ.
  Osoby przewodz±ce grupie musz± umieæ radziæ sobie z podobnymi
  sytuacjami i ³agodziæ konflikty, a nie je zaogniaæ.


  77..22..22..  OOrrggaanniizzaaccjjee ttyyppuu nnoonn--pprrooffiitt ii pprroobblleemm ppiieenniiêêddzzyy

  Zajmowanie siê finansami organizacji typu non-profit zawsze wymaga
  du¿ej ostro¿no¶ci.

  W przypadku podmiotów, których celem jest zarabianie pieniêdzy,
  ,,niepowodzenia'' takie jak np. niew³a¶ciwe zu¿ytkowanie niewielkiej
  sumy nie spêdzaj± zazwyczaj ludziom snu z powiek. Sytuacja w
  organizacjach nie nastawionych na zysk jest odmienna. Czê¶æ osób jest
  w nie zaanga¿owana dla idei i w ich oczach ka¿dy niewielki problem
  mo¿e urosn±æ do nieadekwatnie du¿ych rozmiarów. Mo¿liwo¶æ powszechnego
  uczestnictwa w naradach finansowych dodatkowo zwiêksza
  niebezpieczeñstwo skupienia nadmiernej uwagi na sprawach
  ekonomicznych.

  P³ynie z tego wniosek, ¿e najlepiej chyba _z_r_e_z_y_g_n_o_w_a_æ w ogóle ze
  sk³adek cz³onkowskich, cz³onkowie LUG-u bowiem, co zrozumia³e, bêd±
  chcieli wiedzieæ, czy zebrane pieni±dze s± rozs±dnie wydawane. A
  pieniêdzy, które nie istniej±, zmarnowaæ nie mo¿na.


  Je¶li jednak grupa dysponuje du¿ymi ¶rodkami pieniê¿nymi lub innymi,
  osoby odpowiedzialne za gospodarowanie nimi powinny w ka¿dej chwili
  móc siê z nich rozliczyæ przed cz³onkami grupy.

  Nad sprawami finansowymi aktywnej, rozwijaj±cej siê grupy pieczê
  powinna sprawowaæ wiêcej ni¿ jedna osoba. Niezdrowa jest sytuacja, w
  której zajmuj±cy siê finansami kurczowo trzyma siê stanowiska, i nie
  chce oddaæ kontroli nad ekonomi±. W sytuacji idealnej wszystkie
  oficjalne stanowiska we w³adzach LUG-u, w³±czaj±c w to skarbnika,
  podlegaj± rotacji.

  Wszyscy zainteresowani powinni mieæ mo¿liwo¶æ regularnego zapoznawania
  siê ze zrozumiale napisanymi raportami finansowymi. LUG-i, które ze
  wzglêdów podatkowych utrzymuj± oficjalny status ,,organizacji
  dobroczynnych'', co najmniej raz do roku musz± przedstawiæ takie
  raporty lokalnym urzêdom podatkowym. Raporty te s³u¿yæ równie¿ mog±
  zainteresowanym finansami grupy cz³onkom.

  W wraz z rozwojem dzia³aj±cego pod Linuksem oprogramowania do
  ksiêgowo¶ci tworzenie regularnych raportów finansowych staje siê coraz
  ³atwiejsze, a ekspansja Internetu umo¿liwia nawet ich publikacjê na
  WWW.


  88..  OO ttyymm ddookkuummeenncciiee

  88..11..  WWaarruunnkkii ssttoossoowwaanniiaa

  Prawa autorskie:
  Copyright (c) 1997 by Kendall Grant Clark.

  Zezwala siê na rozpowszechnianie niniejszego dokumentu na warunkach
  okre¶lonych w licencji LDP, dostêpnej pod adresem
  http://sunsite.unc.edu/LDP/COPYRIGHT.html
  <http://sunsite.unc.edu/LDP/COPYRIGHT.html>.


  88..22..  NNoowwee wweerrssjjee

  Nowe wersje JTZ o Grupach U¿ytkowników Linuksa bêd± od czasu do czasu
  umieszczanie na odpowiednich serwerach WWW i FTP, przede wszystkim na
  mojej stronie <http://www.ntlug.org/~kclark/> oraz stronie Linux
  Documentation Project <http://sunsite.unc.edu/LDP/>.


  88..33..  PPoommóó¿¿ ww ttwwoorrzzeenniiuu tteeggoo ddookkuummeennttuu!!


  Z rado¶ci± powitam pytania i komentarze dotycz±ce ninejszego
  dokumentu.  Proszê przysy³aæ je (w jêz. angielskim) pod adresem
  kclark@cmpu.net.  _S_z_c_z_e_g_ó_l_n_i_e _i_n_t_e_r_e_s_u_j_± _m_n_i_e _o_p_i_n_i_e _o_s_ó_b _p_r_o_w_a_d_z_±_c_y_c_h
  _L_U_G_-_i _n_a _c_a_³_y_m _¶_w_i_e_c_i_e. Chcia³bym móc przytoczyæ z ¿ycia wziête
  przyk³ady realizacji opisanych tu zagadnieñ. Chcia³bym równie¿
  do³±czyæ rozdzia³ na temat LUG-ów spoza Stanów Zjednoczonych, w tej
  chwili bowiem dokument ten skupia siê g³ównie na problemach grup
  amerykañskich.  Proszê równie¿ o informacjê, je¶li Twoja grupa zajmuje
  siê nie wspomnian± tu dzia³alno¶ci±.


  88..44..  HHiissttoorriiaa ddookkuummeennttuu

  Wersja

  ·  1.0 og³oszona 13 lipca 1997


  ·  1.1: poszerzony rozdzia³ o zasobach w sieci

  ·  1.3: dodane info o organizacjach wspieraj±cych LUG-i, poszerzony
     rozdzia³ o zagadnieniach prawnych i organizacyjnych

  ·  1.3.1: przeredagowania celem zwiêkszenia przejrzysto¶ci i
     zwiêz³o¶ci

  ·  1.4: przeredagowania, dodane info o nowych zasobach

  ·  1.4.1: ogólne przeredagowanie celem zwiêkszenia przejrzysto¶ci

  ·  1.5: dodane informacje o zasobach, komentarz n/t dokumentacji
     LUG-ów, ogólne przeredagowania

  ·  1.5.1: zmiana adresu WWW tego dokumentu i e-maila autora

  ·  1.5.2: nowa licencja i prawa autorskie

  ·  1.5.3: ró¿ne zmiany i drobne reorganizacje

  ·  1.6: dodany materia³ Chrisa Browne'a: datki na rzecz rozwoju
     Linuksa i zagadnienia polityczne dot. LUG-ów

  ·  1.6.1: niewielkie uzupe³nienia

  ·  1.6.2: drobne poprawki


  88..55..  PPooddzziiêêkkoowwaanniiaa

  Chcia³bym tu podziêkowaæ wszystkim wspania³ym ludziom, których
  pozna³em i z którymi pracowa³em podczas zajmowania stanowiska
  Przewodnicz±cego Grupy U¿ytkowników Linuksa w Pó³n. Teksasie. Dziêki
  nim ca³kowicie przenios³em siê na Linuksa. Najlepsz± rzecz± w Linuksie
  s± ludzie, których siê dziêki mu poznaje!

  Specjalne podziêkowania kierujê do Chrisa Browne
  <mailto:cbbrowne@hex.net> za opis sytuacji kanadyjskich ogranizacji
  dobroczynnych i non-profit, wypowied¼ o finansowych datkach jako
  sposobie wspierania rozwoju Linuksa i oprogramowania wolnodostênego,
  oraz refleksji n/t zagadnieñ politycznych mog±cych byæ przedmiotem
  dyskusji w LUG-ach.

  Nastêpuj±cym osobom dziêkujê za komentarze i sugestie:


  ·  Hugo van der Kooij

  ·  Greg Hankins

  ·  Charles Lindahl

  ·  Rick Moen

  ·  Jeff Garvas

  ·  James Hertzler


  99..  OOdd tt³³uummaacczzaa

  Copyright for the translation (c) 1999 by Tomasz 'tsca' Sienicki
  (tsca@edb.dk)


  Strona WWW Polskiej Grupy U¿ytkowników Linuksa: PLUG
  <http://www.linux.org.pl>

  T³umaczenia innych dokumentów HOWTO: JTZ <http://www.jtz.org.pl/>